2018电影票房出炉,看了才知道好莱坞有多难

怕太长你不听

▸ box office怎么变成“电影票房”的?

▸ 为何说迪士尼大赚不是拍得好,而是买得好?

▸ 北美电影票房逆袭为什么难能可贵?网络时代的看电影有什么趋势?

01:08起词汇讲解 | 05:52起只听点评 | 12:35起原文朗读

'Black Panther,' 'Avengers' Top Record 2018 Box Office

"Black Panther" and other Disney superheroes powered Hollywood to a record year at the box office, which is expected to finish 2018 with ticket sales up about 6% from last year's returns.

原文:

https://www.wsj.com/articles/black-panther-avengers-top-record-2018-box-office-11545825600

今天是2018年的最后一期晨读。

煽情的话不多说,反正又不是不见了。

所以抓紧来总结一件正事:2018,哪些电影赚走了我们最多钱?

《华尔街日报》刚出的这篇,算是迄今最新的2018美国电影票房榜。因为全球票房还没统计出来,这个票房只涵盖了美国和加拿大,也是好莱坞电影最主要的票仓。

据测算,2018年北美票房将达到118亿美元,成为史上票房最高的一年。由于还剩最后几天,据说如果观影热情高,破个120亿也是有可能的。

这个史上最高票房,比起2017年的111亿足足多出来7个亿。

当然,2017是个小年(票房比之前之后都要少)。

而且我留意到一个很有意思的现象:北美票房它不是年年递增;在今年以前,最高票房是出现在2016年的114亿。

这种大小年现象的背后原因,相信眼下的中国电影市场也感同身受:关键是看当年有没有爆款电影,有多少部这样的电影。

在2018年,这种能“爆”的好莱坞电影有三部:除了《黑豹》、《复仇者联盟3》,还有一部《超人总动员》的续集。

爆的定义是:国内票房突破6个亿。

上面说的这三部电影加一起,就占了北美票房将近20亿美元。

而且即便放在历史的长河中,这三部电影也算得上美国影史上票房收入的前十。

其中,《复联3》能排到美国票房史上第4,《超人总动员2》排第9,而比黑马还厉害的《黑豹》位列第3。

影史第3是什么概念?就是仅次于群众基础极好的《星球大战原力觉醒》和当年现象级的《阿凡达》。

但我毕竟还是见过大世面的中国影迷。所以盘算了一下。

《黑豹》这部电影在北美拿下的总票房是7亿美元,折合成人民币是40多亿,虽然不是小数目,但跟我们60多亿的《战狼2》还是没得比。

可见中国电影市场拍得怎么样另说,至少从消费能力上,我们的观众很争气。

(这有点像我们中国足球。别的不说,至少球迷和影迷数量是世界的No.1)。

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说回重点:

围绕这个票房的榜单前三,各位有没有意识到一个问题:

今年美国票房的冠亚季军全部来自迪士尼。

据统计,今年迪士尼的市场份额达到了创纪录的26%。排第二位的环球影业占到17%(靠的是他家今年位列票房第4的《侏罗纪世界》),但即便这样,跟冠军的差距还是不止一点两点。

而且有意思的是,在各大好莱坞片商中(华纳索尼派拉蒙……),迪士尼的电影产出量是最少的,但其中的爆款反倒是最多的。

熟悉他家的小伙伴应该有数,这是迪士尼一贯的策略——做电影坚持少而精。

但是也请注意:虽然从这些账面数字看迪士尼是大赢家,但其实今年上榜的爆款电影,没有一个是迪士尼他自家的主厂出品。

像往年,也至少还有迪士尼自家厂牌拍出来的诸如动画片《冰雪传奇》或者真人改编电影《美女与野兽》;反倒像今年这样赚得最疯的一年,迪士尼自己的原厂电影一部都没有,全靠他家收购来的漫威以及原来在卢卡斯影业旗下的星球大战系列。

靠着收购换来的这些个大IP,迪士尼今年是大大的赚到了甜头,所以今天的成功经验分享会,迪士尼同学应该说:与其拍得好,不如说是买的好。

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不过,在《华尔街日报》这篇里,特别关注了让好莱坞传统大厂们日渐头疼的问题:就是越来越精良的视频网站的兴起(这点恐怕对我们也很有启发)。

对此,在2018年,好莱坞可以说是兵分两路:一方面是主动进攻,直接进军线上流媒体,甚至迪士尼之前就买下了Netflix的主要竞争对手;

另一方面,他们也是坚守自己的传统阵地:各大片商都在今年推出了一系列的中等预算电影,直接对标的就是与其预算相当的网络影视剧。

另外值得一提的,是过去这年,美国的电影院线方们也向这些网络流媒体学习,推出一种“包年”或者“包月”服务。

美国最大院线AMC(就是之前万达买下后来又卖掉那家),他们在启动这种包月服务后,上座率是提高了将近10%。

所以,“包月包年去影院+大量中等预算电影等你挑”,这种新的“付费模式+内容”的组合拳也是今年美国票房止跌回升的重要原因。

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最后忍不住谈点体会。

“2018美国电影票房创新高”,这件事可能对观众来说无感,但你细细琢磨当下的时代背景,就能体会这个成绩的取得太不简单。

而今在互联网经济冲击下,人们的消费习惯正在发生深刻变化。最早受冲击的是线下实体零售商,于是商场没人逛了。而现在,随着外卖的盛行(可能美国还好一点)连去餐厅的人都少了。

电影业也不例外。随着互联网影视巨头的兴起,网综网剧从经费预算到制作水准,越来越不输传统片厂——于是,躺在家里都能看大片的时代,连愿意去影院看场电影的人都越来越少。

所以,这个难得的2018北美票房纪录,其实是好莱坞电影人在向这个时代证明:我们没落伍,我们能逆袭,而且,我们还能活得更好。

现在线上线下影视业的PK还难分胜负,但至少我们从中看到的一点就是:传统行业要绽放第二春,这种开放的姿态和学习新事物的心态是必不可少的,像这种中等预算电影对标、包年包月制度的借鉴,都是很好的例证。

但是我觉得,2018好成绩的取得,其实还有更重要的一个原因、似乎也是电影行业的趋势,就是大片的时代。

你看今年这些票房保证,排前五的黑豹复联超人总动员侏罗纪世界和死待二,无一例外都是带给人极大感官刺激的大制作。这种运用大量特效,将声光电的特点发挥到极致的电影,唯有你去到电影院,坐在大屏幕的跟前,才能真正获得极致的观影体验。

从票房的集中度上也可以反映出来:今年票房的Top 3,才三部电影,就占到总票房的1/6。

所以我想,不仅是美国,也可能在中国,将会不可避免地往这样的趋势发展:

面向大众审美、追求观影效果的大片,将成为电影票房的主力军;满足细分人群喜好的类型片,将不可避免地流向网络流媒体。

而这一点,对于电影院来讲,也许不是什么好消息,但是对于传统片商,却未尝不是一个好消息。对他们来讲,从线下换到线上,只是分发产品的渠道变了,而始终不变的,是人们对电影的热爱和愿意为优质内容付费的热情。

事实上,早在几十年前录像机开始普及的时候,片商们就已经熟稔于这种操作:以前只在电影院里卖票看,现在还可以卖或者租录像带来挣钱。

而对于院线来说,展望2019,就算网络分流只增不减,但他们还是有好收成可以期盼:《星球大战》和最新一集的《复仇者联盟》……有这些大片在,电影院的春天,相信还没走远。

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